环亚30行国货之光兴
更新时间:2022-06-21 01:25 发布者:admin

  2021年,是环亚集团成立30周年的关键转捩点和决定性时刻,对环亚而言,甚至是对于整个化妆品行业而言,都有着异乎寻常的意义。

  环亚集团UNIASIA,#环亚三十年 复兴国货任重道远 30th, never stop 每一次创新都是为了种下希望 每一次探索,都是为了点亮梦想 每一次奋力加速,都是为了奔赴更广阔的未来。 #时代追梦人视频号

  在中国化妆品产业,能够历经30年的企业和品牌凤毛麟角;能够历经30年,且穿越周期,基业长青,成为中国化妆品产业创新领军企业,更是一只手数得过来。而这样的企业才真正称得上是“国货之光”。

  1991年,用票才能购买肥皂的票证时代已经接近尾声,一个崭新的市场经济画卷正在徐徐展开。而正是从彼时起,环亚集团正式开启了擘画美妆蓝图的征程。

  随着市场经济的发展,人们生活水平的提高,去美容院护肤成了21世纪初中国社会的新风尚,也促进以美容院为代表的化妆品专业线渠道的快速发展。而之后在日化线做得风生水起的化妆品本土品牌,很多都是在专业线渠道掘的第一桶金,其中就包括了环亚集团旗下的美肤宝品牌。

  美肤宝品牌1999年创立,是环亚集团从经销商转型为品牌方的第一次成功尝试,而且第二年就迎来了专业线渠道的黄金时代。但仅在8年后,环亚集团就宣布要由专业线延伸至日化线,原因就是以化妆品店、商超为代表的日化线渠道正在迅速崛起。伴随着渠道发展的红利,环亚集团也迅速成长为一家知名的本土化妆品企业。

  时间来到2014年,彼时的洗护市场基本被国外品牌瓜分。但这些品牌给到日化线渠道的利润空间太小,看到这个机会的环亚集团选择果断出击,推出滋源品牌,并迅速成长为头部本土洗护品牌。从护肤到洗护,环亚集团是少数几个能成功完成品类跨越和多品牌布局的本土化妆品企业。

  很多企业是乘风口而起,风口过则亡。因此在过去30年里,化妆品行业经历了太多“眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了”的故事。而环亚集团却在不断跨越中强大,旗下品牌也在跨越中高速成长。

  比如,美肤宝、法兰琳卡、滋源等品牌和产品相继荣获“驰名商标”、“广东省名牌产品”、“广州市著名商标”、 “广东省高新技术产品”等多项荣誉。

  此外,法兰琳卡FRANIC和滋源SEEYOUNG连续多年斩获屈臣氏HWB大奖。根据欧睿咨询(上海)有限公司数据显示,2020年中国零售渠道销售额第一的国货防晒品牌是美肤宝,销售额第一的无硅油洗护品牌是滋源。

  而环亚集团之所以能跳出“其兴也勃焉,其亡也忽焉”的循环周期律,且穿越周期,实现基业长青,是因为其懂得靠那些花架子没有用,企业发展真正还得靠修炼内功。

  自诞生起,环亚始终专注于日化行业,致力于为消费者对美好生活、美好环境的追求提供高质量、高功效、安全环保的美妆产品。

  从化妆品领域到洗护发,再到身体护理,不断扩宽企业维度;而针对日化下的每一个赛道,环亚依然以专注的态度深研,从教育培训到服务,到全国十大经销商,到中国知名品牌商,再到成为不少细分领域的引领者,不断挖掘企业和品牌的深度。

  营销做得好,企业可能走得比较快,但要想走得远,还得依靠产品。而研发实力是衡量一家企业在产品层面能力的重要标准。

  从冠军产品的初心出发,环亚在三十年间不断夯实研发力,为产品力搭建科研护城河。先后成立中国和澳洲两大研发中心,与国内外优秀科研机构、科研团队、高校开展多维度科研合作,并组建了一支博士带头、硕士为辅的专业研发团队,汇集了皮肤医学、精细化工、生物、化学、医药、加工及包装技术学等多领域的优秀研发科技专家和人员。

  此外,和很多化妆品企业不同的是,环亚集团不仅重视产品层面的研发,同时也重视基础科学研发。

  2021年,环亚邀请曾服务于世界五百强公司汽巴精化,在巴斯夫以及雅芳,从事美妆产品及原材料的科研及业务管理工作的毛建文博士作为首席战略顾问加入集团,双方强强联手,目的就是整合全球研发资源,建设和加强细胞生物研究平台、肌肤生态研究平台以及基于汉方理念的原材料基础研究平台,同时加强和夯实功效评估平台和产品创新研发平台。此次合作将会为环亚的肌肤抗衰老、美白、美颜、敏感肌肤护理、头皮护理等美妆、个护产品源源不断地注入新的活力和坚实的科学基础,以满足消费者对安全、功效、环境友好和个性化体验等方面的需求。

  秉持着成为可持续化美妆产品领导者、国际化的践行者,环亚通过持续在趋势性细分品类中丰富产品线、孵化新品牌,不断深化国内市场的同时,积极打造全球化品牌生态,成为业内领先的中国日化企业。

  从美肤宝、法兰琳卡、滋源、幽雅等差异化定位的经典品牌,到即肽、肌肤未来等个性化创新的新锐品牌,环亚集团成功推出了众多知名本土品牌,并通过收购、孵化等方式,成功打造了MOR、MOINA、AUSPERI等澳洲品牌。其品牌矩阵涵盖洁肤护肤、洗护发、身体护理、精油、彩妆等产品领域,形成了多品牌、多品类、国内与国际双线并重的布局,且均交出令人瞩目的成绩。

  品牌的持续孵化能力,正是那些国际大集团能不断扩张的重要推动力,也是本土企业最稀缺的能力,环亚则恰好将其视为重要一环,并不断夯实,将其浇筑成为企业坚固的护城河。

  环亚集团作为国家级“两化融合试点企业”代表之一,十分重视企业信息化、智能化建设,三十年间,不断引入多项管理系统和自动化设备,努力推动企业实现协同研发、智能制造、精准营销、运营管理。

  目前环亚已建成自动化集成中央控制系统,全面实现化妆品生产制造自动控制。同时在企业内上线SAP系统和MES管控平台,实现了生产、仓储、数据采集、质量追溯、运营等信息化管理。通过信息化与工业化的深度融合应用,环亚已实现了工业互联网生产实时在线管控,逐步向数字化、智能化工厂迈进。

  一直以来,环亚始终秉持“从群众中来,到群众中去”,以勤诚恒的精神积极丰富企业的文化和底蕴,并积极践行着企业的社会责任。

  比如,深入挖掘中国文化底蕴,成立中国美容化妆品历史博物馆;多次被省市机关单位评定为科普教育基地、社会实践基地等;积极投身于公益,包括在2015年投入1000万元设立“美肤宝阳光计划”公益基金,着力关爱留守儿童的健康成长;疫情期间,承担企业社会责任,积极捐赠物资驰援前线等。

  上一个30年,环亚集团以向上的姿态不断跨越周期,稳健前进,下一个30年,环亚集团将开启更大格局的底层逻辑,在新一轮的市场创新竞赛中,跑出企业 “加速度”。

  据悉,环亚集团已推出全新升级的“六化工程”,即研发集约化、智能制造化、管理数据化、人才国际化、企业平台化以及建立全生命周期的数字化体验。

  研发集约化:在现有研发体系的基础上,继续夯实基础科学,在消费者洞察的基础上,引入科学家全面参与产品全生命周期,并打造环亚科技工作者之家;

  智能制造化:用数字化的供应链引领“智能化制造”,并驱动制造的全价值链运营;

  管理数据化:打通外部数据、设备数据、产品数据,实现从研发到产品再到制造等整个流程的数字化,进一步提高生产效率和产品品质;

  人才国际化:环亚集团接下来要做的是构建以广州总部为核心、以澳大利亚为国际支点的全球组织体系;

  企业平台化:以用户为中心,实现贯穿研发、制造、营销、售后的全价值链条数字化,并建立从供应链、经销商、到服务商,再到用户的全数字生态链;

  建立全生命周期的数字化体验:从研发、销售化妆品为主的模式,转变为以数据驱动硬件、内容生产服务的新模式。建立一套快速的响应体系,做到产品领先、效率驱动、顾客满意,永远抱着学习的心态,带给合作伙伴和消费者更好的体验。

  对于环亚集团来说,该“六化工程”将是其未来发展必不可少的支柱,正是这些支柱搭建了环亚强大的管理和运营体系。

  纵观全球世界级企业的发展史,每一个优秀企业都经历了至少两次以上的经济周期。同样,要成为真正的“国货之光”,绝不会因为火了短短几年,而是要能经受住时间以及大环境变迁的洗礼,成为一家能走向世界的中国企业。

  正如《基业长青》一书中指出的那样,保存核心,刺激进步。对一个企业而言,拥有一个核心的理念并为之奋斗,当企业步入稳定,成长变为常态的时候,依然保持敏锐的观察力和危机感,并不断创新、敢于进行新尝试,这是企业持续成长的关键所在。